La empresa japonesa de desinversión en China informó de la retirada de la selección sólo el 1,7%.-高达08ms小队

¿La empresa japonesa de desinversión en China informó de la retirada de la selección es gran exageración sólo el 1,7% de las empresas japonesas en China?La mayoría elige la transición sólo 1,7% en China Global Times que la retirada de la selección de su 邢晓婧 en China en el mercado de los años 90 del siglo pasado, las empresas japonesas ahora parece menos atractivo.Años de gran pérdida de Sony, Panasonic cierre de la única fábrica de TV "antes de la disolución de la empresa, ciudadano"."Las empresas japonesas en China de" desinversión "profundamente" la pérdida de 20 años Japón "fango", de la empresa japonesa de artículos por Siqueiros, con frecuencia aparecen en los periódicos.¿Esto es un hecho?¿La situación actual de las empresas japonesas en el mercado chino de evacuación de cómo?¿Cómo lograr la transformación de las empresas japonesas?¿En el de la cooperación entre las esferas en que?El Global Times intenta buscar la verdad a través de la entrevista.La proporción de China no es retirada de la empresa japonesa, pero la tendencia al alza de enero de este año, la Organización de comercio exterior del Japón (JETRO) la publicación titulada "la ‘nueva normalidad’ en el reajuste de la estructura de las empresas japonesas en China para el año 2015, basado en la situación de Asia y Oceanía de la financiación de las actividades de las misiones de investigación y de contenido", "el último estudio el informe.En las empresas, según el informe sobre "la financiación en el futuro en China de 1 a 2 años de dirección de desarrollo de negocio," va a responder a la pregunta de "ampliar el negocio" de las empresas en el 38,1%, por primera vez por debajo de 4%; la respuesta "el mantenimiento de La situación actual de la empresa" el 51,3%, y en 2014 en comparación con los resultados de la encuesta aumentó 5.3 por ciento; responder a "reducir" (8,8%) o "transferencia a terceros países (de la región) Retirada" (1,7%) de las empresas representan un total de 10,5%, un Aumento de 3% en 2014.Obviamente, la información de la empresa de evacuación en gran escala de China dice que no es cierto.Sobre "reducción de servicios" o "transferencia de retirada" de la causa (S) ", respondió a la caída de las ventas de la empresa" el 67,1% de aumento en comparación con el 6%, y en 2014, seguido de razones son "los costes de contratación, el coste de las tasas de aumento artificial" (63,6%) y "potencial de desarrollo" (36,4%).Además, el "alto grado de aceptación de los productos adicionales a la baja", "la producción y la venta de la red de" ajuste "es difícil garantizar la mano de obra" y "más controles" son la influencia de las empresas que operan en el país.El personal de una empresa de ropa japonesa en el Global Times, dijo que más de la mitad de las empresas japonesas de retirarse de China es, en realidad, debido a su mala gestión de la empresa japonesa, sin relación con China.Pero también hay diferentes puntos de vista, en el norte de la región de Asia central de la Organización de comercio exterior de Japón Representante General de campo para ver a su tiempo que, en la actualidad, los resultados de la encuesta indican que sólo una empresa japonesa por esta razón fuera de China, mucho menos de la mitad.¿Entonces, la financiación de las empresas que tienden a salir de China en el futuro en la dirección de desarrollo empresarial?Los datos de la última encuesta de JETRO muestra, seleccione la ampliación de la escala de Negocios de las empresas japonesas que en Pakistán el 76,7%, ocupa el primer lugar; la elección de Myanmar y la India, respectivamente, con 75,8 y 74,7% el segundo y tercero.Los datos de la observación se pueden encontrar varios años cerca de las empresas japonesas en Myanmar, más la voluntad de ampliar la inversión en países como la India y Sri Lanka.La Universidad de Tsinghua, Director del Centro de investigación de Nomura, la china Ye Feng, Director Adjunto de pino en el Global Times, dijo que la financiación de las empresas a las dos razones principales: la primera de estos países los gastos de honorarios, y costo de materiales por debajo de China; en segundo lugar, el Impacto de la política.Componentes de un procesador en el Global Times, dijo que muchas de las empresas japonesas prefieren no cesión de China, porque el mercado de mano de obra adecuada y madura de China a lo largo de los años, los trabajadores pueden realizar tareas de manera rápida y de alta calidad.La transferencia a otros países significa que vamos a empezar desde el principio con la formación de los trabajadores, la formación de pre – mercado, la necesidad de energía y los costos de insumos es muy importante también.La empresa japonesa intensificado "a ritmo de electrodomésticos", de cara a 2015 la transición completa el libro blanco de la economía china y Japón, China, Japón, las empresas de la Cámara de comercio de la publicación (en lo sucesivo el libro blanco) dijo que, teniendo en cuenta que el mercado de China para el crecimiento futuro y la escala de las empresas, la inversión China en 2014 el aumento, y se espera que en los próximos 3 años sigue aumentando.Matsuno Feng, dijo también que China sigue siendo un importante socio comercial de Japón, el futuro de las inversiones japonesas en China no continuamente.En el informe puede verse desde el exterior, muchas de las opciones de ampliar el negocio en China.Desde el punto de vista del sector no manufacturero de "ampliar" el porcentaje de empresas que un 43,9%, el 34,9% de la industria manufacturera.Entre ellos, el de "comercio mayorista y minorista" la voluntad de ampliar hasta el 50,9%.En la industria manufacturera, la industria alimentaria "y el" transporte aparatos mecánicos de la industria "en la futura ampliación de la escala de Negocios de la voluntad de los fuertes, el 52,4% y el 43,5%, respectivamente.Según el libro blanco, para las empresas de tipo exportación, está reduciendo la ventaja de China; sin embargo, para las empresas de ventas de mercado, China sigue siendo un enorme potencial de desarrollo, va a mejorar.El Grupo de venta al por menor y la empresa Global japonés AEON impulso de desarrollo rápido en China, el Global Times de AEON (China) Ltd informó de que, desde el año 2008 en el Centro Comercial Internacional de AEON en Beijing desde el inicio, hasta el 1, este año en tiendas de supermercados AEON global de China, el número total de tiendas de supermercados de comida a 68.Además, Otsuka Pharmaceutical, Fuji, empresas de Olympus, ha anunciado la ampliación de la red de ventas en China.Los medios de comunicación acerca de un gran retroceso, informó de la inversión de las empresas baja son exagerados, pero la inminente transformación de Japón es real.La retirada progresiva de los márgenes de beneficio de B2C (empresa a cliente) hacia la implantación de negocios B2B (de empresa a empresa), Servicio de Sony, la selección de grandes empresas comunes de Hitachi.Desde aparatos electrodomésticos pasado tangible, a la Cámara móvil que no es fácil, incluso en el ámbito de la alta tecnología aeroespacial importante es el cambio de dirección de las empresas japonesas.Por ejemplo, Apple, la Cámara es un teléfono de Xiaomi de Sony.La empresa de automóviles de Panasonic y Tesla han llegado a un acuerdo de cooperación, a la fábrica de producción masiva en los Estados Unidos la construcción de baterías recargables.Marubeni Corporation de Japón va a ampliar el desarrollo de cohetes y de las ventas.Sun lijian, Director de centro de estudios financieros de la Universidad de Fudan en aceptar la entrevista Global Times, dijo que el papel de Japón en la economía mundial de hoy entre la División del trabajo que desempeñan, ya no es de los fabricantes de terminales."El núcleo de muchas partes de fabricación China" son procedentes de Japón, no subestimes la competitividad de las empresas japonesas en su núcleo y componentes técnicos de la cadena mundial de valor siempre ha ocupado la posición respecto de la gama alta.Japón va a continuar sus inversiones en cuatro grandes áreas Matsuno Fung, cree que el futuro de Japón continuará sus inversiones en cuatro grandes áreas: automotriz, atención médica, protección del medio ambiente y la energía.En primer lugar, las empresas siguen siendo optimistas sobre el mercado de consumo de la mayoría de la industria automovilística en China, se prevé ampliar la base de mantener el statu quo.En segundo lugar, debido a la importancia de China para la salud de la población de gama alta, que se espera para la expansión de la inversión de las empresas en el campo de la medicina.En los últimos años, el ámbito de la salud, es de alrededor de China, la cooperación y los hospitales chinos, plan de negocios, etc., en Japón los registros electrónicos en China, la realización de registros para el intercambio electrónico de información, proporcionar servicios de prevención, detección y tratamiento de un dragón.En tercer lugar, en el ámbito de la protección del medio ambiente y la energía en las empresas, se espera que en un conjunto común de ganar mercados internacionales.La tecnología es el núcleo de la competitividad de las empresas japonesas.El show de honda y Jefe de la delegación japonesa toppan Printing Co., Ltd. Oficina de Pekín en el Global Times, dijo que desde el año 2000, la empresa y el Palacio de la cooperación para el uso de técnicas de imagen y tipografía de preservación digital revela el palacio Palacio de arquitectura y patrimonio, y moviles y tabletas inteligentes, tales como software de aplicación móviles.La industria pesada en Kawasaki, Japón ha sido la creación de una empresa de fabricación de Chongqing Liangjiang de proyectos integrados y sistema de robot robot Kawasaki.La compañía espera 1 3 de la escala de mercado de robots industriales en China será el Mundial de 2017.La abundancia de pino silvestre en el Global Times, dijo que el fenómeno de las empresas no tienen planes de desinversiones masivas en China y para China, pero al invertir en tecnología de la industria de la cautela.Algunos estudiosos creen que a principios de la década de 1980 y mediados de 1990, las empresas japonesas a China como una "ayuda" de objetos; A finales de la década de 1990 hasta mediados del siglo XX, las empresas japonesas a China como "Cooperación" de objetos.Ahora las empresas japonesas a China como un "competidor".De acuerdo a este punto de vista, Sun lijian, dijo, "ahora la competitividad algunas empresas chinas ha alcanzado un nivel de clase mundial, las empresas chinas en el aprendizaje, la imitación, la capacidad de innovación en el fortalecimiento de las empresas japonesas en China de la industria de alta tecnología es prudente.Excepto en operaciones de reestructuración de empresas en China, todavía se dan otro tipo de transformación.En el momento de aceptar el Global Times entrevista oficial del LDP Sadakazu Tanigaki dijo que el Japón, en forma de cooperación han sido principalmente las empresas japonesas a China de empresas contratistas de la industria de gran intensidad de mano de obra a nivel de promoción, pero con tecnología China, forma de cooperación de ambos países también comenzaron a cambiar.Por ejemplo, Japón China antes que en el envejecimiento de la sociedad, en este ámbito hay muchas lecciones pueden ofrecer a China.En el intercambio de experiencias en materia de cooperación, hay mucho espacio.En la unidad Sina debate.]

日企大举从中国撤资报道夸张 仅1.7%选择撤离   日企正大举从中国撤资? 多数选择在华转型仅1.7%选择撤离   环球时报记者 邢晓婧   比起上世纪90年代在中国市场上的如日中天,日本企业如今似乎风光不再。索尼连年高额亏损,松下关闭中国唯一一家电视工厂,西铁城广州公司“提前解散”。“日企大举撤资中国”“日本深陷‘失落的20年’泥潭”等唱衰日本企业的文章频繁见诸报端。事实果真如此吗?日本企业撤离中国市场的现状究竟如何?日本企业如何实现转型?中日之间会在哪些领域展开合作?《环球时报》记者试图通过采访寻找真相。   日企撤离中国比重不大,但呈上升趋势   今年1月,日本贸易振兴机构(JETRO)发布题为“‘新常态’结构调整下在华日资企业的经营状况——基于《2015年度亚洲、大洋洲日资企业活动实况调查等内容》”的最新研究报告。报告显示,关于在华日资企业“今后1至2年的业务发展方向”上,回答将会“扩大”业务的企业占38.1%,首次跌破4成;回答“维持现状”的企业占51.3%,与2014年调查结果相比增加5.3个百分点;回答“缩小”(8.8%)或“转移到第三国(地区) 撤退”(1.7%)的企业共占10.5%,较2014年增加3.0%。可见,日资企业大规模撤离中国的说法不属实。   关于“缩小”业务或“转移 撤退”的原因(多选),回答“销售额减少”的企业占67.1%,与2014年相比增加6.0%;紧随其后的原因分别是“采购成本、人工费等成本增加”(63.6%)和“发展潜力小”(36.4%)。此外,“对高附加产品的接纳度低”“生产与销售网络的调整”“难以确保劳动力”及“管制变严”等均为影响日企在华经营的原因。一家日资服装企业的工作人员对《环球时报》记者说,半数以上撤离中国的日资企业实际上是由于其日本总公司本身经营不善,与中国没有关系。不过也有不同观点,日本贸易振兴机构北亚地区中心总代表田端祥久认为,目前调查结果显示仅有1家日资企业因这一原因撤离中国,远未及半数。   那么,离开中国的日资企业究竟倾向于把今后业务发展方向放在哪里呢?JETRO最新调查数据显示,选择在巴基斯坦扩大业务规模的日本企业占比76.7%,排名首位;选择缅甸和印度则分别以75.8%和74.7%分列二、三位。观察近几年数据可以发现,日本企业在缅甸、印度和斯里兰卡等国扩大投资的意愿较高。清华大学野村综研中国研究中心理事、副主任松野丰对《环球时报》记者说,日资企业流向这些国家主要原因有二:第一,人工费、材料费等成本低于中国;第二,受政治影响小。某零部件加工商对《环球时报》记者表示,很多日本企业其实并不愿意从中国撤资,因为多年来中国的劳动力市场充足且成熟,工人可以迅速、高质量地完成任务。转移到其他国家意味着要从头开始培训工人,培养市场,前期需要投入的精力和费用也非常可观。   日企加紧“去家电化”步伐,面临全方位转型   中国日本商会发布的《中国经济与日本企业2015年白皮书》(以下简称白皮书)称,考虑到中国市场今后的成长性和当前规模,日企对华投资在2014年出现上涨,并有望在未来3年持续上涨。松野丰也表示,中国仍是日本重要的贸易伙伴,未来日本对华投资不会持续走低。从JETRO的报告中可以看出,很多日企选择扩大在中国的业务。从行业来看,非制造业“扩大”业务的比例为43.9%,高于制造业的34.9%。其中,内销型的“批发和零售业”的扩大意愿最高,达50.9%。在制造业中,“食品业”和“运输机械器具业”在今后扩大业务规模的意愿强烈,分别为52.4%和43.5%。白皮书显示,对于出口型日企来说,中国的优势正在减少;然而对于销售型日企来说,中国仍是潜力巨大的市场,今后将加强开拓。日本综合零售及服务企业集团永旺集团在华发展势头迅猛,《环球时报》记者从永旺(中国)投资有限公司获悉,自2008年永旺国际商城购物中心在北京开业以来,截至今年1月,永旺在中国综合百货超市、食品超市店铺总数达到68家。此外,大冢制药、富士电机、奥林巴斯等日企已宣布扩大在华销售网络。   媒体关于日企大举撤资、对华投资走低的报道有夸大成分,但日本企业的转型迫在眉睫却是实实在在的。逐步退出利润微薄的B2C(企业对顾客)业务,转向培植B2B(企业对企业)业务,是索尼、日立等大型日企共同的选择。从过去看得见摸得着的家用电器,转到不容易注意的手机摄像头,甚至航空航天等高科技领域是日本企业的重要转型方向。比如,苹果、小米手机的摄像头都是由索尼生产的。松下已与特斯拉汽车公司达成合作意向,将在美国建设大规模生产可充电电池的工厂。日本丸红株式会社将拓展火箭研发与销售业务。复旦大学金融研究中心主任孙立坚在接受《环球时报》记者采访时称,日本今天在世界经济的分工当中所扮演的角色,已经不再是终端产品制造商。很多“中国制造”的核心部件都是来自于日本,不要低估日本企业的竞争力,他们在全球价值链的核心部件和技术的提供方面已经占据中高端的地位。   日本将在四大领域继续对华投资   松野丰认为,未来日本会在四大领域继续对华投资:汽车、医疗、环保、能源。第一,日企依然看好中国广大的消费市场,汽车行业在保持现状的基础上有望扩大。第二,由于中国高端人群对健康养生的重视,日企有望对在华医疗领域扩大投资。近年,日立就看好中国的医疗健康领域,和中国的医院合作,计划将在日本开展的电子病历等业务引入中国,实现电子病历信息共享,为院方提供预防、检查、治疗等一条龙服务。第三,在环保和能源领域,中日企业有望结成一体,共同赢得国际市场。   技术依然是日本企业的核心竞争力。日本凸版印刷株式会社北京办事处首席代表本田和秀对《环球时报》记者说,自2000年起,该公司就和故宫展开合作,旨在使用凸版印刷的数字影像技术保存和公开故宫的宫廷建筑和文物,并开发智能手机和平板等移动终端应用软件。日本川崎重工已于重庆两江新区设立川崎机器人系统集成及机器人制造项目公司。该公司预计2017年在中国的工业机器人的市场规模将占全球的1 3。   松野丰对《环球时报》记者说,日企在华并无大规模撤资的现象和计划,但对于向中国投资高科技产业会持谨慎态度。有学者认为,80年代初期到90年代中期,日本企业把中国当作“帮助”对象;90年代后期到20世纪中期,日本企业把中国当成“合作”对象。现在日本企业把中国当成“竞争对手”。对于这种观点,孙立坚表示认同,他说,“现在有些中国企业的竞争力已经达到了世界一流水平,在中国企业学习、模仿、创新等能力都在增强的情况下,日本企业在高精尖产业的对华投入确实会小心谨慎。   除业务上的转型外,日企在中国还在发生另一种转型。日本自民党干事长谷垣祯一在接受《环球时报》记者专访时说,以前中日的合作方式主要是日本企业把劳动密集型产业承包给中国公司,但随着中国技术水平的提升,两国的合作方式也开始发生改变。比如,日本比中国更早进入老龄化社会,在这个领域有很多经验教训可以提供给中国。在经验共享方面,日中还有很多合作空间。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: